O que é a distribuição de atividades por tipo de manutenção?

Conhecer o volume e a distribuição de atividades por tipo de manutenção é um dos conceitos básicos e fundamentais para realizar uma gestão de manutenção adequada. Para calcular a quantidade de trabalho empregado em cada tipo de manutenção, são utilizados os índices preventivo (IP), corretivo (IC) e preditivo (IPd).

Qual a utilidade da distribuição das atividades por tipo de manutenção?

Matemáticamente, os índices de manutenção são calculados de acordo com as seguintes fórmulas:

IP = (∑ HMP) / (∑ HMP + ∑ HMC + ∑ HMPd)
IC = (∑ HMC) / (∑ HMP + ∑ HMC + ∑ HMPd)
IPd = (∑ HMPd) / (∑ HMP + ∑ HMC + ∑ HMPd)

Onde o HMP é a quantidade de horas computadas para a realização de atividades de manutenção preventiva. O HMC é a quantidade de horas computadas para a realização de atividades de manutenção corretiva. O HMPd é a quantidade de horas computadas para a realização de atividades de manutenção preditiva.

Exemplo prático para o cálculo de distribuição de atividades por tipo de manutenção

Imagine que uma indústria pretende incluir a distribuição de atividades por tipo de manutenção em seus relatórios de análise de indicadores de eficiência de manutenção.

Inicialmente, o time de PCM, através do sistema de gestão de manutenção, coleta a quantidade de horas programadas e executadas em cada tipo de manutenção em um determinado período de tempo.

Manutenção preventiva = 1000 horas Manutenção corretiva = 700 horas Manutenção preditiva = 450 horas

A partir da fórmula simples apresentada anteriormente é possível calcular o índice de distribuição de atividades de manutenção:

IP = 1000 / (1000 + 700 + 450) = 0,465 * 100 = 46 %
IC = 700 / (1000 + 700 + 450) = 0,325 * 100 = 32 %
IPd = 450 / (1000 + 700 + 450) = 0,20 * 100 = 20 %

Neste exemplo, o 46% das atividades de manutenção foram empregadas em atividades preventivas, o 32% em atividades corretivas e o 20% em preditivas.

Distribuição das atividades por tipo de manutenção

A confiabilidade pode ser definida como a capacidade de um sistema para realizar sua função quando solicitado, sob condições ambientais e operacionais preestabelecidas, e durante um período de tempo específico.

Ou seja, a confiabilidade expressa a possibilidade de que um equipamento funcione corretamente, dentro de um período específico, sem falhas e sem que se detenha para o manutenção corretiva. Em engenharia, a confiabilidade é calculada como uma probabilidade.

Considerando os modelos propostos, a distribuição de manutenção deve ser:

  1. Manutenção não planejada < 10 %
  2. Manutenção planejada (baseada no tempo e na condição) > 90 %
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O que é a distribuição de atividades por tipo de manutenção?

Conhecer o volume e a distribuição de atividades por tipo de manutenção é um dos conceitos básicos e fundamentais para realizar uma gestão de manutenção adequada. Para calcular a quantidade de trabalho empregado em cada tipo de manutenção, são utilizados os índices preventivo (IP), corretivo (IC) e preditivo (IPd).

Qual a utilidade da distribuição das atividades por tipo de manutenção?

Matemáticamente, os índices de manutenção são calculados de acordo com as seguintes fórmulas:

IP = (∑ HMP) / (∑ HMP + ∑ HMC + ∑ HMPd)
IC = (∑ HMC) / (∑ HMP + ∑ HMC + ∑ HMPd)
IPd = (∑ HMPd) / (∑ HMP + ∑ HMC + ∑ HMPd)

Onde o HMP é a quantidade de horas computadas para a realização de atividades de manutenção preventiva. O HMC é a quantidade de horas computadas para a realização de atividades de manutenção corretiva. O HMPd é a quantidade de horas computadas para a realização de atividades de manutenção preditiva.

Exemplo prático para o cálculo de distribuição de atividades por tipo de manutenção

Imagine que uma indústria pretende incluir a distribuição de atividades por tipo de manutenção em seus relatórios de análise de indicadores de eficiência de manutenção.

Inicialmente, o time de PCM, através do sistema de gestão de manutenção, coleta a quantidade de horas programadas e executadas em cada tipo de manutenção em um determinado período de tempo.

Manutenção preventiva = 1000 horas Manutenção corretiva = 700 horas Manutenção preditiva = 450 horas

A partir da fórmula simples apresentada anteriormente é possível calcular o índice de distribuição de atividades de manutenção:

IP = 1000 / (1000 + 700 + 450) = 0,465 * 100 = 46 %
IC = 700 / (1000 + 700 + 450) = 0,325 * 100 = 32 %
IPd = 450 / (1000 + 700 + 450) = 0,20 * 100 = 20 %

Neste exemplo, o 46% das atividades de manutenção foram empregadas em atividades preventivas, o 32% em atividades corretivas e o 20% em preditivas.

Distribuição das atividades por tipo de manutenção

A confiabilidade pode ser definida como a capacidade de um sistema para realizar sua função quando solicitado, sob condições ambientais e operacionais preestabelecidas, e durante um período de tempo específico.

Ou seja, a confiabilidade expressa a possibilidade de que um equipamento funcione corretamente, dentro de um período específico, sem falhas e sem que se detenha para o manutenção corretiva. Em engenharia, a confiabilidade é calculada como uma probabilidade.

Considerando os modelos propostos, a distribuição de manutenção deve ser:

  1. Manutenção não planejada < 10 %
  2. Manutenção planejada (baseada no tempo e na condição) > 90 %