Sobre a Salud Digna
É uma instituição de assistência privada, sem fins lucrativos, cujo principal objetivo é proporcionar acessibilidade a estudos de diagnóstico de qualidade e precisão através de fatores-chave como custos baixos e tecnologia de ponta para a realização de todos os estudos.
Ao longo de 15 anos cuidando da saúde das pessoas, eles conseguiram estar presentes em 30 estados da república mexicana, com mais de 90 clínicas, com o firme objetivo de que a prevenção seja o principal método para combater doenças.
Qual era o problema da Salud Digna
Antes do Fracttal, na Saúde Digna, eles gerenciavam todos os seus processos e tomadas de decisão de forma mais complexa e rudimentar, sem contar com ferramentas digitais. Eles também não tinham um gerenciamento da rastreabilidade real de seus processos de manutenção, pois os dados não estavam interconectados.
“Anteriormente, nosso processo de manutenção exigia uma comunicação mais complexa porque não tínhamos um sistema que nos ajudasse a interconectar nossos processos, o que resultava em respostas mais lentas do que gostaríamos. Tínhamos a necessidade de acompanhar o crescimento da instituição em conjunto.”
César Sánchez
Chefe de Serviços de Engenharia
Como o Fracttal ajudou a Salud Digna
O Fracttal ajudou a Saúde Digna em diversos aspectos, incluindo a digitalização de seus processos de manutenção, garantindo a qualidade do funcionamento de seus equipamentos e facilitando uma comunicação mais ágil e eficaz entre as clínicas do grupo.
"Graças ao uso do Fracttal One, pudemos analisar a produtividade dos equipamentos e tomar decisões a esse respeito. E também com o Fracttal Sense, podemos monitorar as temperaturas das salas de tomografia, por exemplo, para que esses equipamentos estejam nas condições ideais para realizar os estudos."
César Sánchez
Chefe de Serviços de Engenharia
"O uso do Fracttal tem nos ajudado muito na gestão de recursos humanos, é muito importante para nós ter essa tomada de decisão de forma ágil, pois, ao contrário do uso dos sistemas tradicionais de relatório de falhas, onde a reação pode ser mais lenta e isso gera atrasos na execução do estudo para essas 100-150 pessoas que estão na clínica."
Gerardo Ordaz
Gerente de Engenharia Biomédica
