Como a Ale Combustíveis  tornou a gestão operacional mais eficiente

Como era a gestão de manutenção antes do Fracttal?

A Ale, atualmente, é a quarta maior distribuidora do país. Parte das ações foi adquirida pela Glencore, uma das maiores empresas do ramo na Europa. Com a nova controladora, há orientações para aumentar a segurança e eficiência em toda a empresa. A organização trabalha com diversos equipamentos, alguns classificados como críticos, e o principal objetivo é realizar a gestão e controle desses equipamentos considerados críticos.

"Anteriormente, enfrentávamos problemas com a falta de confiabilidade no controle de manutenção. Muitas vezes, as atividades não eram devidamente registradas e a manutenção não era cumprida conforme necessário. Hoje, temos controles adequados e toda a documentação é gerada com o registro de todas as pessoas envolvidas nas atividades. Isso traz uma maior confiabilidade ao processo."

Marcelo Silva
Gestor de PCM

Como o Fracttal One aprimorou a qualidade operacional da Ale Combustíveis?

A implementação do software gerou diferentes benefícios. Agora, é possível fazer uma programação antecipada das atividades e enviar automaticamente um e-mail para os níveis de gestão quando uma tarefa não planejada é aberta em qualquer um dos terminais operacionais. Isso facilita a tomada de decisão e as ações referentes à manutenção corretiva.

"Para garantir a eficiência e confiabilidade desejada, realizamos uma espécie de duplo cheque quinzenalmente e trimestralmente. Enviamos um relatório para a controladora na Europa, para que eles tenham conhecimento de como está funcionando o sistema e qual é o grau de eficiência alcançado. Em média, realizamos 20 mil ordens de serviço por ano."

Amanda Gomes

Analista de PCM

"Após a implementação, desenvolvemos 12 dashboards que são atualizados automaticamente. Com esses dados, conseguimos tomar decisões mais assertivas."

Amanda Gomes

Analista de PCM