Toda empresa que depende de máquinas e equipamentos para operar sabe o quanto uma parada inesperada pode custar caro. Nesse cenário, investir em estratégias que otimizem a manutenção é mais do que uma escolha: é uma necessidade. Um dos conceitos centrais para isso é a manutenibilidade, também chamada de mantenabilidade.
Mais do que um termo técnico, manutenibilidade representa a capacidade de realizar manutenções de forma rápida, eficiente e com o menor impacto possível na produção. Ela é essencial para reduzir o tempo médio de reparo (MTTR), melhorar a disponibilidade dos ativos e aumentar a vida útil dos equipamentos.
Neste conteúdo, você vai entender o que é manutenibilidade, sua importância na indústria, como ela se relaciona com a confiabilidade e a disponibilidade e, principalmente, como medi-la e melhorá-la com o apoio da tecnologia.
O que é manutenibilidade (e também mantenabilidade)?
Manutenibilidade é a capacidade de um ativo, como uma máquina, equipamento ou software, de ser mantido ou restaurado a uma condição de funcionamento dentro de um determinado período de tempo, com esforço mínimo e uso de recursos otimizados.
Essa característica influencia diretamente o tempo de parada, os custos de manutenção e a segurança das operações. Quanto maior a manutenibilidade, mais fácil e rápida será a realização de manutenções corretivas, preventivas ou preditivas, reduzindo o impacto na produção.
Vale lembrar que a manutenibilidade não é apenas um atributo técnico, ela impacta diretamente a estratégia de manutenção da empresa.
A palavra mantenabilidade é um sinônimo menos comum, mas também usado em documentos técnicos, como a NBR 5462, que trata da terminologia de manutenção.
Manutenibilidade e mantenabilidade: qual a relação?
Os dois termos se referem ao mesmo conceito e são frequentemente usados de forma intercambiável. Ambos descrevem a facilidade e agilidade de realizar manutenção em ativos industriais.
Na prática, o termo “manutenibilidade” é o mais difundido no Brasil, principalmente em áreas como engenharia de manutenção, gestão de ativos e indústria 4.0. Já “mantenabilidade” aparece com mais frequência em normas técnicas ou traduções de literatura estrangeira.
Relação com confiabilidade, disponibilidade e manutenção industrial
A manutenibilidade é um dos três pilares da RAM (Reliability, Availability, Maintainability), que formam a base da gestão da manutenção moderna:
- Confiabilidade (Reliability): capacidade do ativo de operar sem falhas em condições específicas.
- Disponibilidade (Availability): tempo em que o ativo está realmente disponível para uso.
- Manutenibilidade (Maintainability): facilidade com que o ativo pode ser reparado ou mantido.
Quando esses três fatores estão equilibrados, é possível reduzir falhas, aumentar a eficiência operacional e otimizar a gestão dos processos de manutenção.
Benefícios da manutenibilidade na indústria
Investir na manutenibilidade dos ativos industriais traz impactos diretos na eficiência operacional, na redução de custos e na disponibilidade de equipamentos. Com processos de manutenção mais rápidos, acessíveis e padronizados, as empresas conseguem prever, corrigir e até evitar falhas que comprometem a produção.
A seguir, veja os principais benefícios da manutenibilidade aplicada na prática.
Redução de falhas e paradas não planejadas
Equipamentos com alta manutenibilidade são projetados para facilitar diagnósticos e intervenções, o que permite identificar e corrigir falhas rapidamente. Isso diminui significativamente a ocorrência de paradas não planejadas, que costumam gerar prejuízos e gargalos na linha de produção.
Além disso, quando os sistemas são acessíveis e organizados, a equipe de manutenção consegue agir com mais agilidade, evitando que pequenos problemas evoluam para falhas maiores.
Menor tempo e custo de manutenção (MTTR como indicador)
Um dos principais indicadores para medir a manutenibilidade é o MTTR (Mean Time to Repair) ou tempo médio de reparo. Quanto menor o MTTR, melhor a manutenibilidade do ativo.
Ativos de fácil acesso, com componentes modulares e manuais bem estruturados, reduzem o tempo necessário para manutenção. Isso significa menor tempo de inatividade, menor custo com mão de obra e reposição de peças, e mais eficiência no uso dos recursos da manutenção.
Mais produtividade e segurança operacional
Ao melhorar a manutenibilidade, a empresa também investe em produtividade e segurança. Com menos interrupções e intervenções mais rápidas, os processos industriais se tornam mais estáveis, e o tempo produtivo aumenta.
Além disso, ambientes onde a manutenção é facilitada são mais seguros para os técnicos e operadores, pois diminuem a exposição a riscos durante os reparos. A manutenibilidade, portanto, também contribui para um ambiente de trabalho mais saudável e controlado.

Como medir a manutenibilidade de um ativo ou sistema
A manutenibilidade pode (e deve) ser medida com base em dados reais da operação. Avaliar esse índice é essencial para entender o desempenho dos ativos, identificar gargalos e implementar melhorias que impactem diretamente a disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos.
Principais indicadores: MTTR, número de intervenções, tempo médio de acesso
O principal indicador de manutenibilidade é o MTTR, que mede o tempo médio necessário para restaurar um ativo após uma falha. A fórmula é:
MTTR = Tempo total de reparo / Número de reparos
Quanto menor o MTTR, maior a manutenibilidade do ativo. Outros indicadores que ajudam a compor esse diagnóstico são:
- Número de intervenções de manutenção (por equipamento, por período);
- Tempo médio de acesso ao componente que precisa de reparo (incluindo desmontagem e preparação da área);
- Tempo total de indisponibilidade causado por falhas recorrentes.
Esses dados oferecem uma visão completa sobre a eficiência dos processos de manutenção e a facilidade de intervenção nos sistemas.
Avaliação de acessibilidade e modularidade
Além dos números, a avaliação qualitativa também é essencial para medir a manutenibilidade. Aqui entram critérios como:
- Acessibilidade física dos componentes (precisa desmontar toda a máquina para trocar uma peça?);
- Presença de módulos intercambiáveis ou peças padronizadas que facilitam o reparo;
- Clareza na documentação técnica, como manuais e fluxogramas de manutenção;
- Facilidade de diagnóstico, com sensores ou indicadores de falha visíveis.
Esses fatores ajudam a reduzir o esforço necessário para executar manutenções e diminuem o impacto das paradas na produção.
Como um software de manutenção auxilia na mensuração
Softwares de gestão da manutenção, como o Fracttal One, são grandes aliados na hora de medir e melhorar a manutenibilidade. Eles permitem:
- Registro automático do tempo de intervenção e dos tipos de falha;
- Geração de relatórios de MTTR e outros indicadores de desempenho;
- Histórico completo dos ativos, facilitando a análise de reincidência de falhas;
- Análise preditiva, que antecipa problemas com base em dados reais e ajuda na tomada de decisão.
Ao centralizar todas essas informações em um sistema inteligente, o gestor de manutenção consegue ter uma visão precisa da performance dos ativos e planejar melhorias com mais agilidade.
Como melhorar o índice de manutenibilidade dos seus ativos
A manutenibilidade não depende apenas da escolha dos equipamentos, ela começa já na fase de projeto e se estende por toda a operação e ciclo de vida do ativo. Melhorar esse índice significa investir em processos mais inteligentes, estruturados e sustentáveis, que reduzem o tempo de parada e aumentam a eficiência da manutenção industrial.
Ações no projeto (design for maintenance)
Equipamentos projetados com foco em manutenção facilitada tendem a apresentar índices mais altos de manutenibilidade. Essa abordagem é conhecida como Design for Maintenance e inclui:
- Escolha de componentes modulares, de fácil substituição;
- Pontos de acesso facilitados para inspeção e reparo;
- Integração de sensores e sistemas de monitoramento desde a fase de concepção;
- Padronização de peças e conexões para simplificar intervenções;
- Consideração da ergonomia e segurança para técnicos e operadores.
Essas decisões no projeto ajudam a reduzir o tempo médio de reparo (MTTR) e simplificam os procedimentos futuros de manutenção.
Ações na operação (checklists, padronização, diagnósticos)
Durante a rotina operacional, algumas práticas contribuem para elevar a manutenibilidade dos ativos:
- Uso de checklists padronizados para inspeções e manutenções preventivas;
- Procedimentos operacionais bem documentados, que reduzem erros e variabilidade na execução;
- Capacitação da equipe para realizar diagnósticos rápidos e precisos;
- Implementação de boas práticas de manutenção preditiva, como análise de vibração, termografia e ultrassom.
Essas ações aumentam a previsibilidade de falhas, reduzem o tempo ocioso e tornam as intervenções mais rápidas e seguras.
Monitoramento contínuo via indicadores e software
A melhoria contínua só é possível com monitoramento constante dos dados de manutenção. Nesse ponto, o uso de um software especializado, como o Fracttal One, permite:
- Acompanhamento em tempo real do MTTR, número de falhas e outras métricas;
- Alertas automáticos para manutenções programadas ou preditivas;
- Análise de tendências e comparações entre ativos, turnos ou unidades operacionais;
- Planejamento de ações corretivas baseado em dados concretos, e não apenas na experiência da equipe.
Como um software de manutenção ajuda a melhorar a manutenibilidade
A digitalização da manutenção industrial é um dos caminhos mais eficazes para melhorar a manutenibilidade dos ativos. Com o apoio de um software especializado, as equipes ganham agilidade, previsibilidade e controle total sobre os processos de manutenção, desde o planejamento até a execução e análise de resultados.
O Fracttal One é uma plataforma completa e intuitiva de gestão da manutenção que coloca a tecnologia a serviço da produtividade industrial. Com ele, sua empresa ganha:
- Gestão centralizada de ativos, ordens de serviço e recursos;
- Indicadores atualizados automaticamente, como MTTR, MTBF e disponibilidade;
- Aplicativo mobile para técnicos realizarem manutenções no chão de fábrica;
- Integração com sensores e IoT para manutenção preditiva;
- Interface visual, fácil de usar e com suporte em português.
Além de melhorar a manutenibilidade, o Fracttal One ajuda sua equipe a tomar decisões mais estratégicas, com base em dados.
👉 Quer ver na prática como o Fracttal One pode transformar a sua operação? Fale com um especialista pelo WhatsApp e descubra como modernizar sua gestão de manutenção com mais eficiência e inteligência.