A questão não é se sua equipe está trabalhando bem (quase sempre está), mas sim se o sistema que dá suporte a essa operação consegue lidar com o próximo contrato sem perder o controle ou a lucratividade.
Esta autoavaliação foi desenvolvida para gerentes de portfólio e equipes de projeto que desejam uma resposta honesta para essa pergunta antes de assinar o próximo contrato.
Ela consiste em 12 perguntas agrupadas em cinco seções: visibilidade do portfólio, relatórios, conformidade com o SLA, lucratividade por contrato e escalabilidade. O resultado é imediato e inclui os próximos passos mais relevantes para a sua situação específica.
O que fazer com o resultado?
O diagnóstico não pretende ser definitivo, mas sim útil. Em O&M de energias renováveis, a diferença entre uma operação que escala bem e uma que não escala não está no tamanho da equipe técnica, mas sim se a gestão tem dados suficientes para tomar decisões sobre contratos antes que os problemas se tornem evidentes.
Se você obteve uma pontuação baixa em relatórios ou visibilidade de SLA, isso não significa que sua equipe esteja operando mal. Significa que o sistema não está fornecendo as informações necessárias quando elas são necessárias.
O primeiro passo é sempre o mesmo: centralizar a visibilidade. Uma vez que todos os contratos e usinas estejam em um único painel, todo o resto (relatórios automáticos, alertas de SLA, dados de lucratividade) é construído sobre essa base.
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