OTIS

"O Fracttal permitiu-nos gerir a totalidade das ordens de manutenção, tanto corretivas como preventivas."

 

Diego Martínez
Project Manager de OTIS

OTIS
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Como a OTIS revolucionou a sua gestão de manutenção com o Fracttal

2

meses de implementação

0%

de utilização de papel

100%

de rastreabilidade nos processos

Sobre a OTIS

A OTIS é uma empresa líder no design e fabrico de elevadores, escadas rolantes e plataformas de elevação. Fundada em 1853, destaca-se pela sua inovação em tecnologia de transporte vertical. A empresa oferece soluções personalizadas para edifícios residenciais, comerciais e industriais, com foco na segurança, eficiência e sustentabilidade. Além disso, a OTIS presta serviços de manutenção e modernização, garantindo o funcionamento ideal dos seus produtos.

Com presença global, a empresa continua a transformar a experiência de mobilidade urbana, integrando sistemas inteligentes e conectividade para melhorar o conforto e a acessibilidade nos espaços construídos.

 

Desafios enfrentados pela OTIS

A OTIS, líder em soluções de mobilidade vertical, enfrenta o importante desafio de se manter competitiva num mercado em rápida evolução tecnológica e com exigências crescentes ao nível da sustentabilidade.

Para alcançar esse objetivo, a empresa aposta claramente na integração de tecnologias avançadas como IoT e Deep Learning nos seus produtos, serviços e operações, elevando os padrões de inovação sem comprometer a eficiência operacional. A sustentabilidade é também um pilar central nas suas estratégias, exigindo a redução do impacto ambiental dos seus produtos e a extensão do seu ciclo de vida. A isto soma-se a necessidade de cumprir rigorosas normas internacionais e de garantir um serviço técnico rápido e fiável, mantendo a sua posição de liderança no mercado.

Com o objetivo de otimizar as suas operações, a OTIS decidiu substituir o sistema de gestão de manutenção que utilizava — baseado em folhas de cálculo — e integrar o Fracttal ONE como a sua plataforma GMAO/CMMS.

"A OTIS tinha plena consciência da necessidade de controlar a gestão da manutenção através de uma plataforma GMAO/CMMS, bem como de impulsionar a digitalização da fábrica nas diferentes áreas."

Diego Martínez - Project Manager, OTIS

 

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Objetivos do projeto

  • Implementar uma gestão de manutenção proativa e eficiente nos processos da OTIS, reduzindo a dependência de abordagens reativas.
  • Digitalizar totalmente a manutenção e centralizar todas as operações numa única plataforma para melhorar a gestão e o controlo.
  • Melhorar a eficiência operacional, aumentando a rapidez de resposta perante avarias e garantindo uma rastreabilidade precisa dos ativos.
  • Facilitar a escalabilidade global da plataforma e a integração futura com IoT e APIs em todos os processos da OTIS.

 

Solução implementada

A adoção do Fracttal One na OTIS impulsionou uma melhoria significativa na gestão da manutenção, substituindo o uso de papel por uma plataforma digital integrada. Isto permitiu um controlo mais eficaz das ordens de trabalho, facilitando o acompanhamento em tempo real e uma melhor rastreabilidade dos ativos.

Como resultado, a empresa conseguiu responder mais rapidamente a avarias, otimizando a planificação e a utilização dos recursos. Além disso, esta digitalização não só melhora a eficiência operacional, como também estabelece as bases para uma futura escalabilidade e integração com tecnologias avançadas, como IoT e APIs, mantendo a OTIS na vanguarda do setor.

"Antes da implementação do Fracttal, o departamento de manutenção era gerido através de registos de avarias em papel para documentar as intervenções e o seu acompanhamento, bem como o controlo do TPM e das peças de reposição, tudo através de folhas de Excel."

Diego Martínez - Project Manager, OTIS

 

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Resultados e benefícios


  • Acompanhamento de cada ordem de trabalho: 100% das OTs podem ser consultadas desde o processo de planificação até à sua execução pelos perfis mais técnicos da unidade fabril.

  • Digitalização e unificação dos processos de gestão da manutenção: Todos os planos de manutenção e OTs foram normalizados no seu formato, o que aumenta a eficiência das equipas. 

  • Ferramenta fácil e intuitiva: O Fracttal adaptou-se perfeitamente às necessidades da empresa, e o processo de onboarding para os principais perfis decisores foi rápido e eficaz.

O mais destacado sobre o Fracttal nesta colaboração

check Facilidade de utilização da plataforma

check Tempo de implementação reduzido

check Eficiência dos módulos de pedidos, tarefas e do automatizador de eventos

check Acompanhamento durante a implementação e suporte contínuo da equipa da Fracttal

check Rastreabilidade e acompanhamento de cada processo

 

"As principais melhorias foram a eliminação total do uso de papel na gestão diária da manutenção, bem como o controlo do número total de ordens de manutenção, tanto corretivas como preventivas. Destaco o módulo de pedidos e de tarefas, assim como o automatizador de eventos, elementos-chave para sermos mais eficientes e eficazes."

Diego Martínez - Project Manager, OTIS


Próximos passos

À medida que a OTIS avança na implementação do Fracttal em todas as suas verticais, foca-se na integração de tecnologias avançadas, como IoT e APIs, para potenciar a automatização e a conectividade nos seus processos de manutenção. O objetivo é conseguir recolher dados em tempo real, o que permitirá otimizar a gestão de ativos e minimizar os tempos de paragem.

Além disso, a OTIS pretende expandir o uso do Fracttal para outras unidades em Espanha, garantindo uma gestão padronizada e centralizada em todas as suas instalações. Estas estratégias não só irão melhorar a produtividade, como também prepararão a OTIS para enfrentar de forma eficaz os desafios futuros no setor da mobilidade vertical.

"Recomendaria o Fracttal pela sua facilidade de utilização e constante evolução. A plataforma é intuitiva e simples de manusear, tendo representado uma melhoria na gestão para os quadros intermédios e responsáveis."

Diego Martínez - Project Manager, OTIS

 

 

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