À propos d'OTIS
OTIS est une entreprise leader dans la conception et la fabrication d’ascenseurs, d’escaliers mécaniques et de plateformes élévatrices. Fondée en 1853, elle se distingue par son innovation dans la technologie du transport vertical. La société propose des solutions personnalisées pour les bâtiments résidentiels, commerciaux et industriels, en mettant l’accent sur la sécurité, l’efficacité et la durabilité. De plus, OTIS fournit des services de maintenance et de modernisation, garantissant le fonctionnement optimal de ses produits.
Présente à l’échelle mondiale, l’entreprise continue de transformer l’expérience de la mobilité urbaine, en intégrant des systèmes intelligents et connectés pour améliorer le confort et l’accessibilité dans les espaces construits.
Les défis auxquels OTIS est confrontée
OTIS, leader des solutions de mobilité verticale, est confrontée au défi majeur de rester compétitive sur un marché en rapide évolution technologique et marqué par des exigences croissantes en matière de durabilité.
Pour atteindre cet objectif, l’entreprise mise sur l’intégration de technologies avancées telles que l’IoT et le Deep Learning dans ses produits, services et opérations, en élevant ses standards d’innovation sans compromettre l’efficacité opérationnelle. Par ailleurs, la durabilité occupe une place centrale dans sa stratégie, impliquant la réduction de l’impact environnemental de ses produits et l’allongement de leur durée de vie.
À cela s’ajoute la nécessité de respecter des réglementations internationales strictes et de garantir un service technique rapide et fiable, afin de continuer à se positionner comme leader du marché.
Dans le but d’optimiser ses opérations, OTIS a décidé de remplacer le système de gestion de maintenance qu’elle utilisait jusqu’à présent, basé sur des feuilles de calcul, et d’intégrer Fracttal ONE comme plateforme de GMAO/CMMS.
"OTIS était consciente de la nécessité de piloter la gestion de la maintenance à l'aide d'une GMAO, tout en impulsant la digitalisation de l'usine dans ses différents services."
Diego Martinez - Project Manager, OTIS

Objectifs du projet
- Mettre en place une gestion de la maintenance proactive et efficace dans les processus d’OTIS, en réduisant la dépendance aux approches réactives.
- Digitaliser entièrement la maintenance et centraliser l’ensemble des opérations sur une plateforme unique afin d’améliorer la gestion et le contrôle.
- Améliorer l’efficacité opérationnelle en augmentant la rapidité d’intervention en cas de panne et en garantissant une traçabilité précise des actifs.
- Faciliter l’évolutivité globale de la plateforme ainsi que l’intégration future de la connectivité IoT et des API dans l’ensemble des processus d’OTIS.
Solution déployée
L’adoption de Fracttal One chez OTIS a permis une amélioration notable de la gestion de la maintenance, remplaçant l’usage du papier par une plateforme digitale intégrale. Cela a rendu possible un contrôle plus efficace des interventions, facilitant un suivi en temps réel et une traçabilité améliorée des actifs.
Grâce à cela, l’entreprise a pu réagir plus rapidement aux pannes, optimisant la planification et l’utilisation des ressources. De plus, cette digitalisation améliore non seulement l’efficacité opérationnelle, mais pose également les bases pour une évolutivité future et l’intégration de technologies avancées telles que l’IoT et les API, maintenant OTIS à la pointe du secteur.
"Avant la mise en œuvre de Fracttal, le département maintenance gérait les pannes sur papier pour enregistrer les interventions et faire leur suivi, ainsi que le TPM et les pièces de rechange, le tout à l’aide de tableaux Excel."
Diego Martinez - Project Manager, OTIS
Résultats et bénéfices
- Suivi de chaque intervention : 100 % des interventions peuvent être consultées depuis la planification jusqu’à leur exécution par les profils les plus techniques de l’usine.
- Digitalisation et unification des processus de gestion de la maintenance : tous les plans de maintenance et les interventions ont été standardisés dans un format, ce qui augmente l’efficacité des équipes.
- Outil simple et intuitif : Fracttal s’est parfaitement adapté aux besoins de l’entreprise, et son processus d’onboarding pour les principaux profils décisionnaires a été rapide et efficace.
Les principaux atouts de Fracttal dans cette collaboration
check Facilité d’utilisation de la plateforme
check Temps de mise en œuvre réduit
check Accompagnement lors de la mise en œuvre et support permanent de l’équipe Fracttal
check Efficacité des modules de demandes, de tâches et de l’automatisation des événements
check Traçabilité et suivi de chaque processus
"Les principales améliorations ont été l’élimination à 100 % du papier dans la gestion quotidienne de la maintenance, ainsi que le contrôle du nombre total de demandes de maintenance, tant correctives que préventives. J'apprécie particulièrement le module de demandes et de tâches, ainsi que l’automatisation des événements, éléments clés pour gagner en efficacité."
Diego Martinez - Project Manager, OTIS
Prochaines étapes
À mesure qu’OTIS progresse dans la mise en œuvre de Fracttal dans l’ensemble de ses verticales, l’entreprise se concentre sur l’intégration de technologies avancées, telles que l’IoT et les API, afin de renforcer l’automatisation et la connectivité dans ses processus de maintenance. L’objectif est de collecter des données en temps réel, ce qui permettra d’optimiser la gestion des actifs et de minimiser les temps d’arrêt.
Par ailleurs, OTIS prévoit d’étendre l’utilisation de Fracttal à d’autres usines, garantissant ainsi une gestion standardisée et centralisée dans toutes ses installations. Ces stratégies amélioreront non seulement la productivité, mais prépareront également OTIS à relever efficacement les défis futurs du secteur de la mobilité verticale.
“Je recommanderais Fracttal pour sa facilité d’utilisation et son évolution constante. La plateforme est intuitive, simple à prendre en main, et elle a permis une nette amélioration de la gestion pour les cadres intermédiaires et les responsables."
Diego Martinez - Project Manager, OTIS

