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¿Para qué sirve el CMF?
Inicialmente, la composición de los costes de mantenimiento incluyen solo los gastos del personal, la contratación de servicios externos y la adquisición de materiales. Posteriormente, con el desarrollo del concepto de mantenimiento a nivel internacional se incluyó la composición de los costes de mantenimiento, la depreciación y la pérdida de facturación.
Composición de los costes de mantenimiento
A continuación detallamos los principales costes de mantenimiento en una empresa:
Personal
Gastos de salarios, remuneraciones e inversiones con efectivos.
Materiales
Coste de reposición de piezas/componentes de mantenimiento, costes y gastos indirectos - energía, reposición de materiales, herramientas, bienes inmovilizados -, costes relacionados con la administración y mantenimiento del almacén.
Servicios externos
Contratación de mano de obra/servicios tercerizados.
Otros costes
Depreciación de los activos - reposición o inversión de equipamientos y herramientas -, pérdida de producción, desperdicio de materiales y materia prima.
En lo que se refiere a los costes de mantenimiento, cerca del 80 % se destina a pagos de personal y costes de materiales, el 19% a la contratación de terceros y solo el 2% a los demás costes. En la gran mayoría de los casos, los gastos de personal representan el principal coste del mantenimiento.
El CMV es un indicador económico del mantenimiento que debe utilizarse para analizar los datos con la media general del sector y, si es posible, compararlo con otras empresas del mismo segmento. Hay actores que consideran que un CMV del 5% es óptimo y está alineado con las expectativas del modelo de mantenimiento de clase mundial.
Sin embargo, más que intentar alcanzar el benchmark del CMV, se debe optimizarlo, es decir, reducir los costes de mantenimiento sin que impacte en la disponibilidad de los equipamientos de seguridad operativa o calidad productiva.
El CMV es un indicador que contribuye a la fijación de precios de los productos y que se utiliza tanto en la planificación estratégica de la corporación, como en la gestión de mantenimiento - en caso de que el CMV sea del 5%, se sabe que el precio del producto debe considerar ese porcentaje en su cifra.
