Rompiendo paradigmas de género en el mantenimiento con Lucía Sánchez y María Graciela Salegui

En el contexto de la industria del mantenimiento, tradicionalmente caracterizada por su predominio masculino, Fracttal conmemora el papel de la mujer destacando las contribuciones significativas de dos pioneras. 

Por un lado, María Graciela Salegui, Coordinadora de Mantenimiento en Restaurant Brand Iberia. Por otro lado, Lucía Sánchez Villanueva, Head of Analytics Intelligence en OXXO GAS. 

Estas entrevistas exclusivas ofrecen una mirada interna a sus experiencias, desafíos y logros, subrayando la importancia de la diversidad de género en una industria que experimenta transformaciones hacia un horizonte más equitativo. Descubre cómo estas mujeres están forjando un camino audaz en el sector del mantenimiento, trascendiendo las expectativas y redefiniendo la narrativa profesional en el camino hacia la igualdad. 

 

María Graciela Salegui y Lucía Sánchez, liderando la industria del mantenimiento 

Gracias a María y Lucía, vamos a explorar perspectivas únicas y valiosas. Sus trayectorias no solo desafían las convenciones, sino que también ofrecen una visión inspiradora de la excelencia femenina en un sector crucial para la eficiencia industrial.  

Antes de comenzar con las inestimables respuestas que nos han ofrecido, queremos agradecer la experiencia y la riqueza que estas líderes aportan a la conversación, brindándonos una mirada auténtica y perspicaz al universo del mantenimiento. 

 f9d79c4f-fed8-494c-8fd5-a1abad52ea5a-_1_Lucía Sánchez Villanueva y María Graciela Salegui

Mujeres y mantenimiento, ¿cómo comenzar en este mundo? 

La primera pregunta de esta entrevista nos sumerge de lleno en el viaje personal de estas líderes, desentrañando las motivaciones que las impulsaron a adentrarse en el desafiante y apasionante mundo del mantenimiento. 

Si comparamos sus historias, veremos que no son muy distintas, ya que ambas llegaron por azar, pero siguieron y perseveraron por su carácter y profesionalidad. 

María es abogada, y trabajaba en la parte de operaciones de Burger King, donde se abrió una oportunidad de crecer mediante promoción interna hacia el departamento de mantenimiento. Tras un largo proceso de selección, fue elegida para este. Como ella nos comenta “me gustaba mucho que, aunque no conocía el sector, se trataba de un trabajo dinámico y poco lineal, lo que suponía un reto de aprendizaje diario”. Gracias a este primer salto, María inició su andadura en una industria en la que no tardaría en desarrollar su pasión. 

Del mismo modo, Lucía nos cuenta que llegó al mundo del mantenimiento por “azares de la vida”. Siempre se enfocó en la ciencia de datos y analítica, y fue en OXXO GAS donde surgió la oportunidad ser la responsable de inteligencia en el área de mantenimiento dando vida a un proyecto de digitalizar las operaciones mediante el uso de Fracttal. “Cuando entré, vi que era todo un mundo del cual no tenía ni idea. Antes de aplicar mis conocimientos analíticos tuve que centrarme mucho en entender cómo se estaba operando, cómo se hacía el mantenimiento, cada cuanto, conocer las piezas, a las personas implicadas... Una inmersión completa.” 

 

La importancia de promover la igualdad de género en el sector del mantenimiento 

María subraya la importancia de la presencia femenina en sectores tradicionalmente dominados por hombres por una mera cuestión de capacidad y equilibrio. “Considero que, en este sector y en todos, la presencia de mujeres es más que necesaria para conseguir un equilibrio real. Las mujeres tenemos exactamente las mismas capacidades para desarrollar cualquier tipo de trabajo y podemos aportar perspectivas diferentes que no se están considerando. Me parece súper importante.” 

Por su parte, Lucía nos habla de un problema al que se enfrentan muchas mujeres en puestos de poder en donde hay predominancia masculina: el respeto. “Parece cosa de otra época, pero muchos hombres no se sienten cómodos teniendo que aceptar órdenes de una mujer. Por este motivo creo que es vital imponer respeto a través de la igualdad de género y que las mujeres empiecen a tomar puestos de poder dentro de estos sectores y que los equipos sean conscientes, de verdad, de lo que ambos podemos aportar valor de igual manera.” 

 

Beneficios de la igualdad de género en el mantenimiento 

Ambas entrevistadas nos han ofrecido una panorama muy interesante y real acerca de cómo se benefician los equipos de esta diversidad.  

María destacaba la suerte que tiene de poder trabajar en un equipo donde sí hay gran presencia profesional femenina. Cree que aportan una interesante variedad de pensamientos y visiones que les permiten tener un abanico más grande de opciones a la hora de tomar decisiones. “El mantenimiento nunca es lineal, todo lo contrario, por lo que tener esta diversidad de pensamientos nos ayuda a encontrar soluciones diferentes y eficaces óptimas.” 

En este sentido, Lucía coincidía con María, ya que explica que todos nos enriquecemos de rodearnos de nuevas formas de pensar, seamos hombres o mujeres.  

“En mi caso particular, creo que el equipo se ha beneficiado porque vengo de un sector diferente, con otra mentalidad, y sin los vicios internos. Pude abrir un panorama diferente y aportar una parte más analítica y de procesos que muchas veces se deja de lado. Tener ambas formas de pensar dentro de un mismo equipo es enormemente enriquecedor.” 

 

¿Se enfrentan las mujeres a obstáculos en el sector del mantenimiento? 

Se trataba de una de las preguntas más complicadas planteadas a las entrevistadas, ya que cada una vive en un contexto y con unas experiencias completamente distintas. Es por este motivo que sus respuestas han sido reflejo de esta disparidad.  

Por su parte, María, habla de que más que obstáculos, es un cambio de mentalidad. Comparte que hay ciertos sectores o tipos de profesiones donde existe la tendencia de que las mujeres no se desarrollen profesionalmente. Pero añade una nota positiva, ya que cree que ahora mismo eso está cambiando gracias a que hay mujeres demostrando la capacidad de adaptación que poseen, por lo que no tiene que ver tanto con ser hombre o mujer, sino un tema más social. 

Por otro lado, Lucía volvía a destacar la relevancia de la apertura de los compañeros como un obstáculo difícil de superar. El respeto a su posición y a sus conocimientos ha sido algo que ha tenido que exigir de forma continua. “Para mí ha sido complicado mantenerme firme en mis decisiones y ser congruente con lo que predico, tener fuerza a la hora de opinar y demostrar que sé de lo que hablo. Hay personas del equipo para las que no supone un problema, pero para otras todavía es un freno ser lideradas por una mujer.” 

 

Logros en la industria del mantenimiento 

Finalmente, Lucía Sánchez ha querido compartir con nosotros cuál ha sido su mayor logro profesional en su cargo actual como Head of Analytics Intelligence en OXXO GAS. 

Diría que mi mayor logro ha sido la implementación de Fracttal. Nosotros veníamos de tener un complicado sistema de desarrollo propio, e hicimos el cambio a Fracttal. Fue un reto porque, aunque es una herramienta que tiene mucha apertura en cuanto a integración, algunos de nuestros procesos eran muy cerrados, por lo que había que trasladarlos a una plataforma nueva y hacer la capacitación a todos los implicados. Creo que ha sido uno de los desafíos más complicados de mi carrera, sobre todo porque el equipo es bastante pequeño, entonces era mucho trabajo. Pero se logró y vamos bien, hay mucha satisfacción con la implementación.” 

 

Mujeres en el mantenimiento, mucho camino por recorrer 

Concluimos esta reveladora travesía a través de las experiencias de María y Lucía, con un profundo agradecimiento por su generosidad al compartir sus perspectivas y experiencias personales con nosotros. 

El valioso tiempo dedicado a esta entrevista saca a relucir su compromiso con el avance e inspiración para las próximas generaciones. Aunque todavía hay un largo camino por recorrer hacia la equidad de género en el ámbito del mantenimiento mujeres notables como María y Lucía están marcando la pauta y demostrando que el progreso es no solo posible si no también tangible. 

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Rompiendo paradigmas de género en el mantenimiento con Lucía Sánchez y María Graciela Salegui

En el contexto de la industria del mantenimiento, tradicionalmente caracterizada por su predominio masculino, Fracttal conmemora el papel de la mujer destacando las contribuciones significativas de dos pioneras. 

Por un lado, María Graciela Salegui, Coordinadora de Mantenimiento en Restaurant Brand Iberia. Por otro lado, Lucía Sánchez Villanueva, Head of Analytics Intelligence en OXXO GAS. 

Estas entrevistas exclusivas ofrecen una mirada interna a sus experiencias, desafíos y logros, subrayando la importancia de la diversidad de género en una industria que experimenta transformaciones hacia un horizonte más equitativo. Descubre cómo estas mujeres están forjando un camino audaz en el sector del mantenimiento, trascendiendo las expectativas y redefiniendo la narrativa profesional en el camino hacia la igualdad. 

 

María Graciela Salegui y Lucía Sánchez, liderando la industria del mantenimiento 

Gracias a María y Lucía, vamos a explorar perspectivas únicas y valiosas. Sus trayectorias no solo desafían las convenciones, sino que también ofrecen una visión inspiradora de la excelencia femenina en un sector crucial para la eficiencia industrial.  

Antes de comenzar con las inestimables respuestas que nos han ofrecido, queremos agradecer la experiencia y la riqueza que estas líderes aportan a la conversación, brindándonos una mirada auténtica y perspicaz al universo del mantenimiento. 

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Mujeres y mantenimiento, ¿cómo comenzar en este mundo? 

La primera pregunta de esta entrevista nos sumerge de lleno en el viaje personal de estas líderes, desentrañando las motivaciones que las impulsaron a adentrarse en el desafiante y apasionante mundo del mantenimiento. 

Si comparamos sus historias, veremos que no son muy distintas, ya que ambas llegaron por azar, pero siguieron y perseveraron por su carácter y profesionalidad. 

María es abogada, y trabajaba en la parte de operaciones de Burger King, donde se abrió una oportunidad de crecer mediante promoción interna hacia el departamento de mantenimiento. Tras un largo proceso de selección, fue elegida para este. Como ella nos comenta “me gustaba mucho que, aunque no conocía el sector, se trataba de un trabajo dinámico y poco lineal, lo que suponía un reto de aprendizaje diario”. Gracias a este primer salto, María inició su andadura en una industria en la que no tardaría en desarrollar su pasión. 

Del mismo modo, Lucía nos cuenta que llegó al mundo del mantenimiento por “azares de la vida”. Siempre se enfocó en la ciencia de datos y analítica, y fue en OXXO GAS donde surgió la oportunidad ser la responsable de inteligencia en el área de mantenimiento dando vida a un proyecto de digitalizar las operaciones mediante el uso de Fracttal. “Cuando entré, vi que era todo un mundo del cual no tenía ni idea. Antes de aplicar mis conocimientos analíticos tuve que centrarme mucho en entender cómo se estaba operando, cómo se hacía el mantenimiento, cada cuanto, conocer las piezas, a las personas implicadas... Una inmersión completa.” 

 

La importancia de promover la igualdad de género en el sector del mantenimiento 

María subraya la importancia de la presencia femenina en sectores tradicionalmente dominados por hombres por una mera cuestión de capacidad y equilibrio. “Considero que, en este sector y en todos, la presencia de mujeres es más que necesaria para conseguir un equilibrio real. Las mujeres tenemos exactamente las mismas capacidades para desarrollar cualquier tipo de trabajo y podemos aportar perspectivas diferentes que no se están considerando. Me parece súper importante.” 

Por su parte, Lucía nos habla de un problema al que se enfrentan muchas mujeres en puestos de poder en donde hay predominancia masculina: el respeto. “Parece cosa de otra época, pero muchos hombres no se sienten cómodos teniendo que aceptar órdenes de una mujer. Por este motivo creo que es vital imponer respeto a través de la igualdad de género y que las mujeres empiecen a tomar puestos de poder dentro de estos sectores y que los equipos sean conscientes, de verdad, de lo que ambos podemos aportar valor de igual manera.” 

 

Beneficios de la igualdad de género en el mantenimiento 

Ambas entrevistadas nos han ofrecido una panorama muy interesante y real acerca de cómo se benefician los equipos de esta diversidad.  

María destacaba la suerte que tiene de poder trabajar en un equipo donde sí hay gran presencia profesional femenina. Cree que aportan una interesante variedad de pensamientos y visiones que les permiten tener un abanico más grande de opciones a la hora de tomar decisiones. “El mantenimiento nunca es lineal, todo lo contrario, por lo que tener esta diversidad de pensamientos nos ayuda a encontrar soluciones diferentes y eficaces óptimas.” 

En este sentido, Lucía coincidía con María, ya que explica que todos nos enriquecemos de rodearnos de nuevas formas de pensar, seamos hombres o mujeres.  

“En mi caso particular, creo que el equipo se ha beneficiado porque vengo de un sector diferente, con otra mentalidad, y sin los vicios internos. Pude abrir un panorama diferente y aportar una parte más analítica y de procesos que muchas veces se deja de lado. Tener ambas formas de pensar dentro de un mismo equipo es enormemente enriquecedor.” 

 

¿Se enfrentan las mujeres a obstáculos en el sector del mantenimiento? 

Se trataba de una de las preguntas más complicadas planteadas a las entrevistadas, ya que cada una vive en un contexto y con unas experiencias completamente distintas. Es por este motivo que sus respuestas han sido reflejo de esta disparidad.  

Por su parte, María, habla de que más que obstáculos, es un cambio de mentalidad. Comparte que hay ciertos sectores o tipos de profesiones donde existe la tendencia de que las mujeres no se desarrollen profesionalmente. Pero añade una nota positiva, ya que cree que ahora mismo eso está cambiando gracias a que hay mujeres demostrando la capacidad de adaptación que poseen, por lo que no tiene que ver tanto con ser hombre o mujer, sino un tema más social. 

Por otro lado, Lucía volvía a destacar la relevancia de la apertura de los compañeros como un obstáculo difícil de superar. El respeto a su posición y a sus conocimientos ha sido algo que ha tenido que exigir de forma continua. “Para mí ha sido complicado mantenerme firme en mis decisiones y ser congruente con lo que predico, tener fuerza a la hora de opinar y demostrar que sé de lo que hablo. Hay personas del equipo para las que no supone un problema, pero para otras todavía es un freno ser lideradas por una mujer.” 

 

Logros en la industria del mantenimiento 

Finalmente, Lucía Sánchez ha querido compartir con nosotros cuál ha sido su mayor logro profesional en su cargo actual como Head of Analytics Intelligence en OXXO GAS. 

Diría que mi mayor logro ha sido la implementación de Fracttal. Nosotros veníamos de tener un complicado sistema de desarrollo propio, e hicimos el cambio a Fracttal. Fue un reto porque, aunque es una herramienta que tiene mucha apertura en cuanto a integración, algunos de nuestros procesos eran muy cerrados, por lo que había que trasladarlos a una plataforma nueva y hacer la capacitación a todos los implicados. Creo que ha sido uno de los desafíos más complicados de mi carrera, sobre todo porque el equipo es bastante pequeño, entonces era mucho trabajo. Pero se logró y vamos bien, hay mucha satisfacción con la implementación.” 

 

Mujeres en el mantenimiento, mucho camino por recorrer 

Concluimos esta reveladora travesía a través de las experiencias de María y Lucía, con un profundo agradecimiento por su generosidad al compartir sus perspectivas y experiencias personales con nosotros. 

El valioso tiempo dedicado a esta entrevista saca a relucir su compromiso con el avance e inspiración para las próximas generaciones. Aunque todavía hay un largo camino por recorrer hacia la equidad de género en el ámbito del mantenimiento mujeres notables como María y Lucía están marcando la pauta y demostrando que el progreso es no solo posible si no también tangible.