Fracttal One - CMMS/GMAO
Predictto - Mantenimiento Predictivo
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El mantenimiento industrial, sector fundamental en la industria, muchas veces se ve solo como un gasto, por lo que muchos lo consideran como un mal necesario.
Esta concepción del sector se produce porque el estado evolutivo del mantenimiento permanece estancado en la peor situación posible que es el ruptura-reparación, es decir, los equipamientos establecen la organización del mantenimiento que se realiza de forma reactiva en la gran mayoría de las ocasiones para reparar un equipo que no funciona.
Otra situación común consiste en que las organizaciones buscan evolucionar su gestión operativa y salir de la fase caótica de ruptura-reparación, centrándose en la planificación preventiva. Sin embargo, muchas veces en estos casos el resultado es todavía peor.
Se realizan grandes inversiones en existencias de piezas y elaboración de planes de mantenimiento que no proporcionan los resultados esperados de la inversión, donde los equipos permanecen con una alta tasa de falla e indisponibilidad, todo debido a una mala planificación.
¿Cómo funciona el PDCA?
Entre los factores que culminan en una gestión ineficaz del mantenimiento está la falta de planificación estratégica. Por tanto, el ciclo PDCA propone una metodología de gestión centrada en la mejora continua de los procesos y que contribuya para una mayor asertividad y gestión en la implementación de las acciones del día a día de las empresas y principalmente de las personas.
El PDCA (Plan, Do, Check and Act) se basa en cuatro etapas: planificación, ejecución, verificación y acción.
- Planificación (Plan): identificación del problema que debe solucionarse, análisis del proceso, definición de metas y elaboración del plan de acción.
- Ejecución (Do): ejecución del plan de acción.
- Verificación (Check): verificación y registro de los resultados obtenidos.
- Acción (Act): corrección, identificación de mejoras y estandarización del proceso.
La herramienta PDCA ofrece una sistemática que ayuda a enfrentarse a los desafíos de cualquier proceso. Facilita la identificación y comprensión de los problemas, identificando las mejores formas de solucionarlos.
