Fracttal One - CMMS/GMAO
Predictto - Mantenimiento Predictivo
Contenidos
¿Para qué sirve el coste por Hora/Hombre empleada por tipo de mantenimiento?
Para el cálculo del Coste de horas/hombre empleado por tipo de mantenimiento se debe tener en cuenta el coste total de la mano de obra y el porcentaje de horas utilizadas para la realización de cada tipo de mantenimiento (correctivo/preventivo).
El cálculo se realiza de la siguiente forma:
- CHPM = CHMN x IP
- CHMC = CHMN - CHPM
- CHPM = coste de las horas de mantenimiento preventivo
- CHMN = coste del personal de mantenimiento
- PTMP = índice de mantenimiento preventivo (% de trabajo preventivo)
- CHMC = coste de las horas de mantenimiento correctivo
El CHMC y el CHPM se calculan basándose en la Distribución de Actividades por Tipo de Mantenimiento, índice que expresa el porcentaje de horas empleadas para cada tipo de actividades correctivas y preventivas.
Ejemplo de cálculo del coste por Hora/Hombre empleada por tipo de mantenimiento
- En una industria cuyo gasto en el personal de mantenimiento es de $1000000,00/mes y el índice de mantenimiento preventivo es del 60 %. De esta forma:
- Coste de las horas de mantenimiento preventivo (CHPM) = CHMN x PTMP = 1000000,00 x 0,6 = $600000,00
- Coste de las horas en mantenimiento correctivo (CHMC) = CHMN - CHPM = 1000000,00 - 600000,00 = $400000,00
- En este ejemplo, el coste de H.H/mes empleado en las actividades preventivas fue de $600000,00, mientras que el coste de mano de obra que depende de las actividades correctivas fue de $400000,00.
Siguiendo las orientaciones y benchmark del modelo «clase mundial», el valor de la mano de obra para actividades correctivas (no planeadas) debe representar sólo el 10 % del total invertido.
En la mayoría de los casos, el mantenimiento correctivo se produce de forma no planeada y, por tanto, supone un coste o perjuicio mayor y una reducción de la disponibilidad del equipamiento. Las acciones correctivas debidas a fallos repentinos (inesperados) tienden a presentar un downtime mayor si las comparamos con el mantenimiento preventivo.
Además, cuando las paradas son planeadas se realizan en periodos oportunos para que tengan el menor impacto posible en la disponibilidad del equipo.
Comprender el coste de mano de obra atribuido a cada tipo de mantenimiento es un importante indicador que relaciona tanto las cuestiones económicas como los recursos humanos de mantenimiento, ofreciendo información relevante para la búsqueda de mejoras, especialmente, a través de la reducción de las acciones correctivas no planeadas.
