El Mantenimiento Inteligente impacta en la rentabilidad empresarial

¿Qué vas a encontrar en este artículo?

1. El mantenimiento como fuente de rentabilidad
2.¿Qué aportan los gerentes de las áreas de mantenimiento?
3. La adopción de nuevas tecnologías

Las estrategias de mantenimiento deben estar encaminadas a garantizar la disponibilidad y funcionamiento requerido de las unidades, equipos e instalaciones en cualquier empresa independientemente de la actividad que ejerza.

Para esto es necesaria una inversión que a la vez representa garantía en la producción, operatividad general y otros grandes beneficios para las empresas e industrias de todos los sectores y de todos los tamaños, como pueden ser:

  • Prevenir y evitar accidentes laborales aumentando así la seguridad para las personas que intervienen en el proceso productivo.
  • Evitar y disminuir pérdidas por paradas de producción.
  • Disponer de comportamientos y seguimientos de los mantenimientos necesarios para cada equipo.
  • Impedir que surjan daños irreparables en tus instalaciones.
  • Aumentar vida útil de equipos
  • Mejorar la calidad de tu actividad 

Determinar los costes en que se incurre cuando no se dispone de estos beneficios para sí, representaría una gran alerta para que todas las empresas tomaran las previsiones y asumieran con criterio la adopción de una óptima gestión de mantenimiento. 

Nueva llamada a la acción

El mantenimiento como fuente de rentabilidad

La mejora en la eficiencia de gestión de los activos y la disminución de los costes de mantenimiento suponen un aumento de la rentabilidad de la empresa y por tanto tiene influencia directa sobre sus utilidades.

Solo por mencionar eventos que suceden recurrentemente en plantas industriales respecto a paradas programadas, imprevistas o forzadas, es reconocido que una hora, día o porcentaje de salida programada es normalmente mucho menos costoso que una hora, día o porcentaje de salida imprevista o forzada ya que de estas últimas no hay estimación ni previsión de causas ni de consecuencias. 

Una inversión planificada del mantenimiento siempre será menor que pagar por los indeseables eventos que ocasiona no tenerla, Esto, además de brindar a gerencia mejor visión operativa para ampliar posibilidad de inversión en otros aspectos como potenciar actividad productiva o fortalecer estrategias comerciales, acciones que redundan en crecimientos de ingresos, asegurando una relación positiva entre inversión y ganancias obtenidas y esto no solo debido al incremento de ingresos por ventas sino también por disminución de costes de operación. 

En este sentido podemos concluir que un proceso de mantenimiento adecuado, dirigido a la condición de operación ideal de los activos e instalaciones, sin duda tendrá impacto positivo en la calidad de la producción, reduciendo el desperdicio y, por lo tanto, aumentando la productividad y los márgenes de beneficio de la empresa. 

¿Qué aportan los gerentes de las áreas de mantenimiento? 

Muchas experiencias conceden especial responsabilidad a estos profesionales de influir y convencer a los tomadores de decisión para adoptar nuevas tecnologías que optimicen su gestión y así lograr una buena planificación de mantenimiento que resultará beneficiosa para la empresa.

Una forma positiva de hacerlo es proponiendo una Plataforma de Mantenimiento Inteligente, robusta, sencilla, fácil de usar, escalable y enfocando los beneficios tangibles de su adopción, por ejemplo:   

  • De los beneficios en calidad y seguridad: esta inversión se traduce en mayor seguridad para operadores y mejor calidad en producción, reduciendo retrabajo y por ende costes.
  • De los beneficios en mayor vida útil de activos: es indiscutible que un mejor uso de activos permite aumentar capacidad de producción que a su vez generará mayores ventas, sin mencionar los ahorros de dolores producidos por las paradas de producción no programadas.
  • De los beneficios financieros: la reposición reducida de repuestos, calidad de producción, seguridad de operadores, mayor vida útil de activos entre otros aspectos promueve una mayor productividad y esta optimización mejora el flujo de caja que contribuye a la rentabilidad del negocio.

No olvides que de una correcta planificación del mantenimiento depende el rendimiento y calidad de tu producción, por eso es necesario incorporar nuevas tecnologías para lograrlo.

La adopción de nuevas tecnologías

La adopción de nuevas tecnologías en mantenimiento facilita la toma de decisiones, casos de éxitos hay muchos pero solo por nombrar una referencia cito a Carlos Meneses coordinador del sector automotriz y la Fundación México - Estados Unidos para la ciencia FUMEC que al respecto dijo:

“Que las pequeñas y medianas empresas pymes son quiénes tienen la mayor ventaja de esta ola tecnológica porque una vez que convierten la información en un plano digital pueden aplicar diversos niveles de análisis de forma muy rápida y los KPI's se obtienen de manera más ágil. Estas técnicas pueden llegar a reducir tiempos muertos en la producción de hasta 30% y aumentar hasta un 30% la eficiencia” y esto para el caso de las Pymes, pero el impacto en el total del ecosistema empresarial e industrial es similar. 

 En ese sentido, las industrias y empresas mejor administradas están adoptando sistemas de gestión de mantenimiento computarizado por esta razón, en Fracttal estamos permanentemente innovando nuestros procesos y productos, por eso somos la Plataforma de Mantenimiento Inteligente y cubrimos todos los procesos para ayudarte a hacer mucho más, empleando menos tiempo y de forma más fácil.  

Con Fracttal One, nuestro software de gestión de mantenimiento que entre sus muchas funciones tiene integrada una especialmente para gerentes que le permite visualizar toda la estrategia y tener una visión muy clara sobre la optimización de costes. 

En Fracttal X nuestros dispositivos IoT se conectan a tus equipos realizando monitoreos automatizados por condición de varias variables y Predictto es nuestro software de mantenimiento predictivo, que te permite pronosticar la confiabilidad futura de tus equipos, dándote información de cuándo tus activos van a fallar para que puedas actuar en consecuencia. Puedes disponer de estos servicios en conjunto o por separado, en cualquiera de ambas formas encontrarás en Fracttal a tu mejor aliado en mantenimiento.

Si estás interesad@ en conocer más sobre Mantenimiento Inteligente, puedes escribirnos a ventas@fracttal.com o agendar una demo guiada por uno de nuestros especialistas aquí.

¡Hasta la próxima!

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El Mantenimiento Inteligente impacta en la rentabilidad empresarial

¿Qué vas a encontrar en este artículo?

1. El mantenimiento como fuente de rentabilidad
2.¿Qué aportan los gerentes de las áreas de mantenimiento?
3. La adopción de nuevas tecnologías

Las estrategias de mantenimiento deben estar encaminadas a garantizar la disponibilidad y funcionamiento requerido de las unidades, equipos e instalaciones en cualquier empresa independientemente de la actividad que ejerza.

Para esto es necesaria una inversión que a la vez representa garantía en la producción, operatividad general y otros grandes beneficios para las empresas e industrias de todos los sectores y de todos los tamaños, como pueden ser:

  • Prevenir y evitar accidentes laborales aumentando así la seguridad para las personas que intervienen en el proceso productivo.
  • Evitar y disminuir pérdidas por paradas de producción.
  • Disponer de comportamientos y seguimientos de los mantenimientos necesarios para cada equipo.
  • Impedir que surjan daños irreparables en tus instalaciones.
  • Aumentar vida útil de equipos
  • Mejorar la calidad de tu actividad 

Determinar los costes en que se incurre cuando no se dispone de estos beneficios para sí, representaría una gran alerta para que todas las empresas tomaran las previsiones y asumieran con criterio la adopción de una óptima gestión de mantenimiento. 

Nueva llamada a la acción

El mantenimiento como fuente de rentabilidad

La mejora en la eficiencia de gestión de los activos y la disminución de los costes de mantenimiento suponen un aumento de la rentabilidad de la empresa y por tanto tiene influencia directa sobre sus utilidades.

Solo por mencionar eventos que suceden recurrentemente en plantas industriales respecto a paradas programadas, imprevistas o forzadas, es reconocido que una hora, día o porcentaje de salida programada es normalmente mucho menos costoso que una hora, día o porcentaje de salida imprevista o forzada ya que de estas últimas no hay estimación ni previsión de causas ni de consecuencias. 

Una inversión planificada del mantenimiento siempre será menor que pagar por los indeseables eventos que ocasiona no tenerla, Esto, además de brindar a gerencia mejor visión operativa para ampliar posibilidad de inversión en otros aspectos como potenciar actividad productiva o fortalecer estrategias comerciales, acciones que redundan en crecimientos de ingresos, asegurando una relación positiva entre inversión y ganancias obtenidas y esto no solo debido al incremento de ingresos por ventas sino también por disminución de costes de operación. 

En este sentido podemos concluir que un proceso de mantenimiento adecuado, dirigido a la condición de operación ideal de los activos e instalaciones, sin duda tendrá impacto positivo en la calidad de la producción, reduciendo el desperdicio y, por lo tanto, aumentando la productividad y los márgenes de beneficio de la empresa. 

¿Qué aportan los gerentes de las áreas de mantenimiento? 

Muchas experiencias conceden especial responsabilidad a estos profesionales de influir y convencer a los tomadores de decisión para adoptar nuevas tecnologías que optimicen su gestión y así lograr una buena planificación de mantenimiento que resultará beneficiosa para la empresa.

Una forma positiva de hacerlo es proponiendo una Plataforma de Mantenimiento Inteligente, robusta, sencilla, fácil de usar, escalable y enfocando los beneficios tangibles de su adopción, por ejemplo:   

  • De los beneficios en calidad y seguridad: esta inversión se traduce en mayor seguridad para operadores y mejor calidad en producción, reduciendo retrabajo y por ende costes.
  • De los beneficios en mayor vida útil de activos: es indiscutible que un mejor uso de activos permite aumentar capacidad de producción que a su vez generará mayores ventas, sin mencionar los ahorros de dolores producidos por las paradas de producción no programadas.
  • De los beneficios financieros: la reposición reducida de repuestos, calidad de producción, seguridad de operadores, mayor vida útil de activos entre otros aspectos promueve una mayor productividad y esta optimización mejora el flujo de caja que contribuye a la rentabilidad del negocio.

No olvides que de una correcta planificación del mantenimiento depende el rendimiento y calidad de tu producción, por eso es necesario incorporar nuevas tecnologías para lograrlo.

La adopción de nuevas tecnologías

La adopción de nuevas tecnologías en mantenimiento facilita la toma de decisiones, casos de éxitos hay muchos pero solo por nombrar una referencia cito a Carlos Meneses coordinador del sector automotriz y la Fundación México - Estados Unidos para la ciencia FUMEC que al respecto dijo:

“Que las pequeñas y medianas empresas pymes son quiénes tienen la mayor ventaja de esta ola tecnológica porque una vez que convierten la información en un plano digital pueden aplicar diversos niveles de análisis de forma muy rápida y los KPI's se obtienen de manera más ágil. Estas técnicas pueden llegar a reducir tiempos muertos en la producción de hasta 30% y aumentar hasta un 30% la eficiencia” y esto para el caso de las Pymes, pero el impacto en el total del ecosistema empresarial e industrial es similar. 

 En ese sentido, las industrias y empresas mejor administradas están adoptando sistemas de gestión de mantenimiento computarizado por esta razón, en Fracttal estamos permanentemente innovando nuestros procesos y productos, por eso somos la Plataforma de Mantenimiento Inteligente y cubrimos todos los procesos para ayudarte a hacer mucho más, empleando menos tiempo y de forma más fácil.  

Con Fracttal One, nuestro software de gestión de mantenimiento que entre sus muchas funciones tiene integrada una especialmente para gerentes que le permite visualizar toda la estrategia y tener una visión muy clara sobre la optimización de costes. 

En Fracttal X nuestros dispositivos IoT se conectan a tus equipos realizando monitoreos automatizados por condición de varias variables y Predictto es nuestro software de mantenimiento predictivo, que te permite pronosticar la confiabilidad futura de tus equipos, dándote información de cuándo tus activos van a fallar para que puedas actuar en consecuencia. Puedes disponer de estos servicios en conjunto o por separado, en cualquiera de ambas formas encontrarás en Fracttal a tu mejor aliado en mantenimiento.

Si estás interesad@ en conocer más sobre Mantenimiento Inteligente, puedes escribirnos a ventas@fracttal.com o agendar una demo guiada por uno de nuestros especialistas aquí.

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