Cómo Harting logró llegar a un 60% de mantenimiento preventivo en su planta
“Antes de implementar Fracttal, nos complicaba llevar un registro de las actividades e información relacionada a la gestión del mantenimiento preventivo. Hoy, logramos tener un 60% de mantenimiento preventivo en planta versus un 40% correctivo y queremos llegar a un 80/20 que es lo ideal.”
Christian Ojeda
Gerente de Mantenimiento, Harting.
Qué problema tenía Härting
Antes de implementar Fracttal One, Harting no contaba con un listado de activos en el sistema, ni alguna forma de llevar un registro de las actividades, del horario de los técnicos, del costo de las actividades o de la diferenciación entre un centro de costo y otro interno de la planta, lo que generaba que fuera muy complicado llegar a la información.
Sobre Härting
Härting es una empresa líder en el campo de la química aplicada, orientándose a los mercados industriales que comercializan productos de fabricación propia.
Cómo ha ayudado Fracttal One a Härting
La implementación de Fracttal One les ha permitido llevar un registro de las actividades e información relacionada a la gestión de mantenimiento preventivo, la cual hoy mantienen a un nivel de 60% versus un 40% en mantenimiento correctivo. Además, han podido controlar los puntos complejos de la planta, permitiéndoles estar al tanto del mantenimiento, de situaciones e inspecciones, accediendo de manera más fácil a esa información.
"Lograron tomar las nuevas tecnologías e incorporarlas en un sistema de gestión que a veces se ve muy duro, muy complejo, difícil de interpretar y es bastante dinámico, te permite acceder fácilmente a los gráficos y al dashboard, y a entender que es lo que tengo pendiente, los costos, que es lo más critico y sacar fácilmente esa información.”
