À propos de Astivik
Astivik, fondée dans les années 1980 en Colombie, est une entreprise leader dans les services de réparation et de maintenance de navires et d’infrastructures navales. Située stratégiquement dans les Caraïbes, elle est devenue un partenaire clé pour des secteurs tels que la marine commerciale et le pétrole, intervenant aussi bien auprès des compagnies maritimes que sur les plateformes pétrolières. La société propose des services spécialisés incluant la réparation technique des coques, la soudure et la modernisation des systèmes, en respectant toujours des standards internationaux élevés de qualité et de sécurité.
En plus de renforcer le secteur industriel et de promouvoir l’emploi dans la région, Astivik se distingue par son engagement en faveur de l’innovation et du développement durable, s’imposant comme une référence mondiale dans les services maritimes de haute qualité.
Défis auxquels Astivik est confrontée
Le principal défi pour Astivik est de respecter les délais de chacun des projets auxquels elle participe, qu’il s’agisse de réparation, maintenance, conception ou construction. En raison de la grande variété de services proposés, il était nécessaire que leurs plans de maintenance cessent d’être réactifs, car ils ne pouvaient pas être complétés dans leur intégralité.
"Le plus grand défi auquel nous sommes confrontés est de respecter les délais de livraison pour chacun des services que nous proposons. C’est ici que Fracttal joue un rôle crucial au sein du département maintenance. "
Jorge Ignacio Babilonia - Directeur des opérations, Astivik
Objectifs du projet
- Mettre en place une gestion de la maintenance proactive et efficace, réduisant la dépendance aux approches réactives.
- Améliorer la disponibilité interne des équipements critiques pour garantir des performances optimales et respecter des délais de livraison stricts.
- Assurer la traçabilité des informations et des projets afin qu’elles soient correctement enregistrées et facilement accessibles.
- Fournir un accès aux données et aux plans de maintenance depuis plusieurs appareils, tels que les mobiles et les tablettes, favorisant une gestion agile, efficace et à distance.
"Fracttal relie toutes les étapes de la gestion de la maintenance. Il nous permet d’accéder au budget, aux plans de maintenance et de visualiser les demandes d'intervention générées à partir de ces plans. "
Julio Marimon - Coordinateur de la qualité, Astivik
Solution déployée
La mise en place de Fracttal One comme outil GMAO a entraîné une amélioration dans tous les aspects de la gestion de la maintenance chez Astivik. Fracttal a permis de passer d’une gestion réactive à une gestion proactive, en optimisant les processus et en assurant la disponibilité continue des équipements critiques.
"Grâce au support de l’équipe technique de Fracttal, l’implémentation a été simple et efficace. Le module de gestion des tâches, qui permet de modifier et optimiser les plans de maintenance, améliore continuellement nos processus. "
Francisco Córdoba - Superviseur de la maintenance , Astivik
Résultats et bénéfices
- Duplication des interventions
- Augmentation de 7 % de la disponibilité des équipements critiques
- Respect de 96 % des plans de maintenance
- Réduction des délais de livraison
Les principaux atouts de Fracttal dans cette collaboration
check Accès à la plateforme depuis n’importe quel appareil
check Plus de flexibilité et de fiabilité dans la gestion des informations
check Accompagnement technique pendant la mise en œuvre
check Facilité d’utilisation et courbe d’apprentissage rapide
check Amélioration de la traçabilité des actifs
check Soutien lors de la transition et de l’optimisation des processus
Prochaines étapes
À mesure qu’Astivik poursuit la mise en œuvre de Fracttal, son objectif reste de continuer à renforcer la culture de service qu’elle a développée. La collaboration entre les équipes de maintenance, d’exploitation et de qualité s’est considérablement améliorée, créant un environnement de travail plus agile et efficace. Les employés apprécient le feedback constant, ce qui leur permet d’ajuster et d’optimiser leurs processus. Grâce à l’engagement de l’ensemble du personnel, Astivik entend maintenir l’amélioration continue, en veillant à ce que les bénéfices obtenus se renforcent avec le temps et que la satisfaction des clients internes reste une priorité absolue.
