Tiibo

"Le processus de mise en œuvre a été très structuré. Nous avons commencé par une analyse détaillée des besoins, poursuivi avec des tests pilotes et enfin réalisé l’onboarding. Le tout avec le soutien constant de l’équipe Fracttal."

 

Santiago Moreno
CTO/COO chez Tiibo

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Comment Tiibo a réduit de 33 % sa dépense en carburant

-35%

d’heures consacrées à la paperasse

33%

d'économies sur les dépenses de carburant

+37 000

interventions

À propos de Tiibo SmarTech Solutions

Tiibo SmarTech Solutions (Groupe Ramos) est une entreprise de technologie intelligente qui offre des solutions IoT pour optimiser le confort, l’efficacité et la performance des installations dans les secteurs industriel, résidentiel et hôtelier. Grâce à l’intégration des systèmes, l’automatisation des bâtiments et la gestion des données, Tiibo aide ses clients à mettre en place une maintenance prédictive et à assurer une exploitation efficace. 

Les défis auxquels Tiibo était confrontée

Le Groupe Ramos, composé de TuAgua, Plomar et Laureano Ramos, faisait face à des défis importants dans la gestion de ses installations hydrauliques, notamment en ce qui concerne la digitalisation de ses processus de maintenance.

Avec la nécessité de gérer des milliers de contacts de maintenance chaque année et une quantité importante de documentation technique, l’entreprise cherchait à moderniser ses opérations et à améliorer son efficacité opérationnelle.

Objectifs du projet

  • Améliorer l’efficacité et la qualité du service de maintenance et d’assistance technique
  • Introduire des solutions technologiques prédictives pour anticiper et prévenir les pannes
  • Optimiser la gestion opérationnelle en éliminant les temps improductifs
  • Offrir au gestionnaire d’immeubles des outils avancés pour une gestion proactive

Solution déployée

Tiibo, soutenu par Fracttal, a mis en œuvre une stratégie de digitalisation en utilisant la plateforme Fracttal One associée à la technologie IoT. Le processus a comporté quatre phases : analyse du marché et réunions exploratoires, recherche de fournisseurs, tests de concept et solutions pilotes, puis onboarding. 

"Pendant la période d’onboarding, plus de 2 800 emplacements et 2 600 équipements ont été enregistrés, générant plus de 1 200 interventions."

Santiago Moreno - COO/CTO, Tiibo SmartTech Solutions

Les principaux atouts de Fracttal dans cette collaboration

check Centralisation des demandes, réparations et demandes de maintenance sur une seule plateforme

check Progression vers la maintenance prédictive grâce à l’analyse des données en temps réel

check Réduction de 99 % des délais de réponse aux demandes de maintenance

check Optimisation des ressources et réduction des coûts opérationnels

check Suppression des processus manuels et amélioration de la gestion de maintenance

Résultats et bénéfices

  • Réduction des heures de gestion :
    Diminution de 35 % du temps consacré à la gestion des rapports et des comptes rendus de maintenance.
  • Suppression du papier :
    Transition complète vers des processus digitaux, améliorant la durabilité.
  • Augmentation de l’efficacité opérationnelle :
    Réduction de 33 % de la consommation de carburant grâce à une gestion efficace des déplacements.
  • Augmentation des demandes de maintenance :
    De 1 200 interventions initiales à 37 000 en moins d’un an, reflétant l’adoption efficace de la solution.

"Rien de tout cela n’aurait été possible sans la collaboration étroite de notre fournisseur Fracttal. Dès le début, ils nous ont guidés pas à pas grâce à des formations et un accompagnement lors de l’implémentation, afin de tirer le meilleur parti des puissantes fonctionnalités de leur GMAO et de son intégration avec notre plateforme IoT."

Santiago Moreno - COO/CTO, Tiibo SmartTech Solutions

Conclusion

La collaboration entre Tiibo et Fracttal s’est révélée être un succès retentissant, transformant la gestion de la maintenance du Groupe Ramos et les positionnant à la pointe de la digitalisation dans le secteur hydraulique. Avec un focus sur l’efficacité, la durabilité et l’autonomisation du personnel technique, ce projet constitue un modèle à suivre pour les futures initiatives de digitalisation de la maintenance. 

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