Visibilidade da equipe de PCM

Como é a manutenção na sua empresa? Os manutentores responsáveis por consertar os equipamentos estão de fato mantendo a operatividade?

A ideia de implantar uma equipe de PCM e adquirir um software #CMMS vem da necessidade de se adaptar às novas tendências industriais para melhorar os custos e a rentabilidade. Porém, é mais comum que a implantação surja da necessidade dos cumprimentos com as auditorias do sistema de gestão da qualidade por parte das autoridades auditoras locais, por certificações ou pelo cliente.

Profissional-de-PCM

Nesse caso, diretores e gerentes das empresas, devem apoiar a equipe de PCM, e receber o feedback das informações se torna cada vez mais importante. Nessa perspectiva, definir os KPI a serem entregues pela equipe, é sinônimo de garantir o sucesso da implantação, já que é a partir das métricas recolhidas que eles poderão definir suas implementações e configurar o software #CMMS escolhido.

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Esse acompanhamento da gerência e dos diretores é fundamental para o sucesso da implantação e da equipe, pois consegue alinhar objetivos micro do PCM com os objetivos macro do negócio.

A Fracttal tem consciência da importância dos manutentores, da equipe de PCM e do apoio que deve vir dos líderes. Portanto, desenhamos um software ideal para suas necessidades, junto com os profissionais mais capacitados no setor, para que nossos clientes possam alcançar seus objetivos.

#vemcomagente

elayne-1

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Como é a manutenção na sua empresa? Os manutentores responsáveis por consertar os equipamentos estão de fato mantendo a operatividade?

A ideia de implantar uma equipe de PCM e adquirir um software #CMMS vem da necessidade de se adaptar às novas tendências industriais para melhorar os custos e a rentabilidade. Porém, é mais comum que a implantação surja da necessidade dos cumprimentos com as auditorias do sistema de gestão da qualidade por parte das autoridades auditoras locais, por certificações ou pelo cliente.

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Nesse caso, diretores e gerentes das empresas, devem apoiar a equipe de PCM, e receber o feedback das informações se torna cada vez mais importante. Nessa perspectiva, definir os KPI a serem entregues pela equipe, é sinônimo de garantir o sucesso da implantação, já que é a partir das métricas recolhidas que eles poderão definir suas implementações e configurar o software #CMMS escolhido.

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Esse acompanhamento da gerência e dos diretores é fundamental para o sucesso da implantação e da equipe, pois consegue alinhar objetivos micro do PCM com os objetivos macro do negócio.

A Fracttal tem consciência da importância dos manutentores, da equipe de PCM e do apoio que deve vir dos líderes. Portanto, desenhamos um software ideal para suas necessidades, junto com os profissionais mais capacitados no setor, para que nossos clientes possam alcançar seus objetivos.

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