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Por que as grandes empresas devem formar parcerias com startups

Anteriormente, escalar uma empresa competindo com empresas tradicionais significava superar enormes barreiras financeiras e tecnológicas. Na era atual, graças aos custos mais baixos de tecnologias escalonáveis ​​e à democratização das ferramentas de comunicação, essas barreiras à entrada estão desaparecendo rapidamente.

Hoje, as grandes empresas enfrentam um conjunto crescente de desafios para se manterem atualizados e inovadores diante de seus clientes. De acordo com uma pesquisa da Accenture, apenas um pequeno número de organizações gera uma proporção significativa de sua receita a partir de novas atividades. A ruptura precisa de novas e diferentes formas de pensar, sejam formas alternativas de liderança ou atributos culturais, mas muitas empresas estão presas no passado e carecem da agilidade organizacional de que tanto precisam.

Hoje, as startups têm todas as ferramentas e oportunidades para entrar no mercado, antes que os líderes tenham tempo para reagir.

Por exemplo, o Airbnb e o Uber demonstraram que as startups com novos conceitos de negócios as tornam ameaças. Quando uma startup lança um novo produto ou serviço, as empresas precisam agir rapidamente e oferecer algo semelhante. Caso contrário, eles correm o risco de perder sua posição no mercado.

É por isso que, na constante busca por inovação, as grandes empresas estão cada vez mais começando a ver as startups, não como uma ameaça, mas como uma oportunidade de colaboração.

Embora as parcerias entre empresas e startups sejam diferentes de caso para caso, a idéia por trás delas é semelhante: as empresas podem tirar proveito da agilidade das startups e compartilhar as redes de outras pessoas.

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No entanto, essa colaboração não é isenta de desafios, existem grandes barreiras a serem superadas para construir uma parceria bem-sucedida e duradoura entre uma startup e uma corporação. Por exemplo, uma cultura comercial diferente, métodos de trabalho, estilos de comunicação, velocidade de execução, tarefas e, acima de tudo, as expectativas da empresa.

O processo de desenvolvimento de um relacionamento entre empresas e startups é vasto, variado e evolutivo, adaptando-se de maneira única em cada caso. Embora não exista um caminho único e seguro para o sucesso, existem muitas oportunidades possíveis de parceria.

Nesse sentido, os aceleradores corporativos estão aumentando em popularidade. Eles levam as startups com uma equipe e uma idéia existentes e as aceleram para otimizar todos os aspectos da operação, levando-as a escalar mais rapidamente. As colaborações nesses ecossistemas também incluem hackathons e testes piloto.

Se a estratégia de cooperação for cuidadosamente implementada entre startups e empresas, poderá ser uma solução benéfica não apenas para ambas as partes, mas também para o setor e o ecossistema empresarial.

No ano passado, a Fracttal colaborou com grandes empresas para testar novos processos a serem implementados em suas organizações, resultando em histórias de sucesso.

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