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Disponibilidade total e disponibilidade por falhas - Principais indicadores de desempenho no gerenciamento de manutenção

Disponibilidade total e disponibilidade por falhas - Principais indicadores de desempenho no gerenciamento de manutenção.

Os principais indicadores de gerenciamento, são métricas que ajudam a quantificar a eficácia de um processo ou estratégia específica. Essas métricas são caracterizadas, em termos gerais, pela tradução do desempenho obtido durante sua execução, condensando-o em unidades de medida claras e precisas.

Quando comparamos esses dados com as metas e objetivos que norteiam a implementação de um processo, obtemos informações valiosas sobre a eficiência do trabalho que está sendo realizado, entendendo que indicadores deficientes em qualquer área se traduzem em perdas de capital para a empresa.

Os principais indicadores de gestão se concentram na mensuração de aspectos relevantes e concretos do processo que é avaliado, sempre os enquadrando em um determinado período de tempo. Isso permite que as organizações tenham uma visão bastante clara de sua própria eficácia, bem como a identificação de pontos focais para modificação e reforço estratégico ou operacional.

 

Disponibilidade total e disponibilidade por falhas como indicadores de desempenho no gerenciamento da manutenção 

Dependendo do setor produtivo e as necessidades específicas, cada organização irá monitorar esses indicadores chave de desempenho que destacam os determinantes de crescimento para seus aspectos particulares.

Algo semelhante acontece com os diferentes departamentos dentro de cada organização. Mesmo quando todos são orientados para o cumprimento das metas organizacionais comuns, cada uma delas se concentra no desempenho das atividades de seus próprios objetivos.

Quando se trata do gerenciamento de manutenção dos ativos físicos de uma organização, existem vários indicadores de gerenciamento que nos permitem medir a operação e o gerenciamento de manutenção do equipamento. Neste artigo vamos discutir a disponibilidade total e disponibilidade devido a falhas.

 

  1. Disponibilidade total

Representa a porcentagem de tempo durante a qual um equipamento é adequado para seu uso e operação. O cálculo deste indicador leva em conta a soma do tempo de interrupções planejadas correspondente aos processos de manutenção de rotina, bem como a soma do tempo para tempos de interrupção inesperados, correspondente à ocorrência de imprevistos e falhas do equipamento Imprevisto.

A disponibilidade de uma máquina, equipamento, sistema ou  qualquer ativo físico é definida em grande parte pelo seu MTBF ou tempo médio entre falhas, e também pelo seu MTTR ou tempo médio de reparo.

 

  1. Disponibilidade por falha

O indicador de disponibilidade por falhas pode ser entendido diretamente como a porcentagem de tempo durante o qual um equipamento está apto para seu uso e operação, mas levando em conta apenas a soma do tempo para paradas imprevistas, falhas e incidentes de equipamentos e ativos físicos.

Então, ao contrário da disponibilidade total o cálculo do indicador de disponibilidade por falhas não considera o tempo para paradas programadas ou manutenção de rotina , baseado principalmente na previsibilidade de sua disponibilidade, e é determinado , em grande parte , pelo seu MTBF ou tempo médio entre falhas.

 

Importância e impacto da disponibilidade total e disponibilidade devido a falhas na empresa 

A tarefa central do departamento de gerenciamento de manutenção é justamente garantir níveis mais altos de disponibilidade nos equipamentos e ativos físicos da empresa, pois isso depende da continuidade nas linhas de produção e da oferta de uma boa qualidade de serviço.

No entanto, apesar de serem indicadores essenciais para o departamento de gerenciamento de manutenção,

É claro que seu estudo e consideração cuidadosos afetam a organização em geral, uma vez que.

  • Permitem determinar se um computador está executando comoele deveria, para que possa ou não cumprir as metas de produção estabelecidas pela empresa.
  • Ele fornece informaçõesessenciais, não apenas para tomar decisões sobre ativos físicos, mas também para o estado geral de seus mecanismos de produção. A eficácia produtiva de qualquer empresa, depende de sua capacidade de atingir metas organizacionais e  do crescimento global.
  • Representam uma melhoria contínua da produtividade da empresa, pois levanta a observação permanente do bom estado das capacidades produtivas, bem como a introdução dessesajustes e melhorias que são necessárias.

Disponibilidade constitui um dos principais padrões de comportamento mensuráveis ​​nas equipes. Nesse sentido, fornece as diretrizes necessárias para estabelecer um curso de ação para manutenção, que permite otimizar o uso dos recursos da empresa.

 

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