¿Qué es el TPM - Mantenimiento productivo total?

El Mantenimiento Productivo Total (TPM – Total Productive Maintenance) es un concepto de origen japonés ampliamente utilizado como herramienta de gestión de activos industriales. Consolidado a nivel global, el TPM es fundamental para la gestión de mantenimiento, convirtiéndose prácticamente en un prerrequisito para las empresas que buscan actuar en niveles/estándares de «clase mundial».

Ver en la práctica

 

¿Para qué sirve el TPM?

Su aplicación tiene como objetivo eliminar pérdidas y reducir las paradas de maquinaria producidas por fallos o defectos a través de un sistema de gestión de mantenimiento que incluye todas las esferas de la empresa, desde operadores y mecánicos hasta niveles de gestión.

Como objetivos principales, el TPM pretende alcanzar tres resultados:

  • Ruptura cero: Mejora continua de la confiabilidad de los equipos. Ruptura cero de máquinas.
  • Defecto cero: Garantizar la calidad total de la producción. Cero productos fabricados con defectos.
  • Accidente Cero: Seguridad operativa, ambiental y estructural. Cero accidentes con máquinas y personas. 

Para alcanzar los resultados, el TPM se basa en 8 pilares. Solo con la implementación plena de estos ocho pilares es posible obtener los objetivos esperados:

  • Mantenimiento autónomo: Capacitar operadores para que realicen determinadas actividades de mantenimiento.
  • Mantenimiento planificado: Desarrollo de planes de mantenimiento.
  • Mantenimiento de calidad: Realizar mejoras relacionadas con el proceso productivo.
  • Mejoras específicas: Dirigir proyectos de mejora continua.
  • Educación y capacitación: Actuar en el desarrollo de las personas.
  • Seguridad, salud y medio ambiente: Eliminar riesgos que puedan causar consecuencias indeseables relacionadas con la seguridad y la salud de los empleados, instalaciones y ambiente.
  • Control inicial: Actuar en la fase de prediseño y puesta en marcha de los equipos para garantizar su funcionamiento correcto desde el inicio de la operación.
  • Administrativo: Garantizar que los demás pilares sean aplicados en los departamentos de gestión, administración y operaciones.

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Según puede verse en la figura, los principio del TPM están relacionados con la alta sinergia entre hombre y máquina y el sentimiento de responsabilidad de las personas con los equipamientos, expresada a través de una planificación de mantenimiento adecuada a lo largo del ciclo de vida del equipo/activo y de la capacitación y desarrollo de los empleados.

 

El objetivo es garantizar la excelencia en el rendimiento relacionado con la capacidad y calidad productiva, confiabilidad y disponibilidad de la maquinaria.

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