Simplifica la gestión de los activos físicos de tu empresa y alimenta su vida útil. Registra y controla todo desde un mismo lugar.
Mejora tus actividades gestionando las órdenes de trabajo y tareas de forma inteligente con una interfaz altamente configurable.
Mantén un registro minucioso de las personas que hacen parte de tu equipo de trabajo.
Analizar el comportamiento de tu empresa mediante la inteligencia de negocio y tendencias. Crea indicadores claves de rendimiento (KPls), crear tablas dinámicas, reportes y estadísticas con los datos que desees. Te aseguramos que los KPls predeterminados en Fracttal te ayudarán a mejorar el rendimiento de tu negocio.
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Fracttal puede integrarse a la perfección con cualquier software corporativo. Con la integración con un ERP podemos ayudar a digitalizar las operaciones y reducir el tiempo necesario para recopilar información de los técnicos en el campo o contratistas.
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Conoce y analiza el presupuesto de los recursos que serán utilizados la próxima semana, mes o año. Con esta información podrás ser más productivo, teniendo todos los recursos necesarios en el momento adecuado.
Conoce y analiza el presupuesto de los recursos que serán utilizados la próxima semana, mes o año. Con esta información podrás ser más productivo, teniendo todos los recursos necesarios en el momento adecuado.
Actualiza el estado de una orden de trabajo, toma una foto del trabajo terminado registrando también el lugar y la hora de la actividad. Nunca había sido tan fácil el trabajo para el equipo técnico.
Escanea el código QR de cualquier activo para conocer de forma rápida su estado y el historial de actividades realizadas. Toda la información disponible justo cuando la necesitas.
Conoce las emergencias o solicitudes de trabajo al instante. Reduce el downtime o tiempo de parada de tus activos, además de minimizar la severidad de la falla.
Reduce los costos y mejora el retorno de las inversiones, preservando el valor de los activos, sin sacrificar la realización de los objetivos de la empresa.
Asegurando el buen desempeño de los activos, se puede mantener e incluso mejorar la calidad de los productos y servicios ofrecidos.
La gestión eficaz de los costos y el desempeño a corto y largo plazo, mejoran la sostenibilidad de las operaciones y la empresa.
Permite a la empresa mejorar el proceso de toma de decisiones, equilibrando de manera eficaz los costos, riesgos, oportunidades y desempeño.
Reduce las pérdidas financieras y mejora la seguridad de los trabajadores, estimulando su buena voluntad y afianzando la reputación de tu empresa.
Te permite revisar y mejorar el desempeño de los procesos, procedimientos y activos, garantizando un mejor servicio a tus clientes.
